2022年可持续发展报告

惠州市创荣发实业有限公司

惠州市创荣发电子科技有限公司

2022 年可持续发展报告

2023 年 06 月 04 日

2022年可持续发展报告

目录

目录 ............................................................................................................................................. 2
一、报告说明 ............................................................................................................................... 1

1.1报告范围 ..........................................................................................................................1
1.2报告依据 ..........................................................................................................................1

二、公司背景 ............................................................................................................................... 3
2.1公司简介 ..........................................................................................................................3
2.2子公司声明 ...................................................................................................................... 3
2.3业务范围 ..........................................................................................................................3
2.4专利与认证 ...................................................................................................................... 3
2.5企业文化与价值观 ............................................................................................................4

三、可持续发展丨相关方参与 .......................................................................................................5
3.1建立多元沟通机制 ............................................................................................................5
3.2识别风险与机遇 ............................................................................................................... 5
3.3持续完善实践 ...................................................................................................................6

四、 可持续发展丨实质性议题分析 .............................................................................................. 7
五、 可持续发展丨关键绩效 .........................................................................................................8
六、 劳工与人权 .......................................................................................................................... 9

6.1员工安全与健康 ............................................................................................................... 9
6.2反歧视、反强迫劳工反骚扰与多样性 ................................................................................9
6.3社会责任与外部合作 ........................................................................................................ 9
6.4员工生活环境改善 ..........................................................................................................10
6.5开放沟通 ........................................................................................................................10
6.6未来计划与目标 ............................................................................................................. 10

七、环境保护 ............................................................................................................................. 13
7.1能源和温室气体 ............................................................................................................. 13
7.2水资源管理 .................................................................................................................... 13
7.3生态环境与生物多样性 ...................................................................................................15
7.4污染预防与应对 ............................................................................................................. 16
7.5废物管理与回收 ............................................................................................................. 17
7.6产品的环保与安全 ..........................................................................................................18
7.7实践措施与数据 ............................................................................................................. 18
7.8环保倡导与教育 ............................................................................................................. 19
7.9化学物质与原材料管理 ...................................................................................................20
7.10产品的生命周期管理 .................................................................................................... 21
7.11公众与合作伙伴的环保教育 ..........................................................................................23
7.12顾客健康与安全 ........................................................................................................... 24

八、 商业道德 ............................................................................................................................27
8.1综合培训与严格审核 ...................................................................................................... 27
8.2供应商的可持续采购实践 ............................................................................................... 27
8.3专门的投诉举报渠道 ...................................................................................................... 27
8.4反贿赂与保密协议 ..........................................................................................................27

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九、可持续采购 ..........................................................................................................................29
9.1可持续采购实践 ............................................................................................................. 29

十一、未来规划与展望 ............................................................................................................... 31
十二、结语 .................................................................................................................................32
十三、附录 .................................................................................................................................33
十四、参考文献 ..........................................................................................................................34

2022年可持续发展报告

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文件编号:【CRF-COC-01】 版本:【1.0】
文件名称:【可持续发展报告】

生效日期: 【2022/01/4】
制定:孙淑智 审核:丁枧葵

总经理签署:
适用范围: 本政策适用于惠州市创荣发实业有限公司及其支公司全体员工。
发布:惠州市创荣发实业有限公司

一、报告说明

本报告旨在全面展示惠州市创荣发实业有限公司在人权、环境、可持

续采购和商业道德方面的实践和成果,提高公司内外部利益相关方对公司

可持续发展工作的理解和信任。

1.1报告范围

报告仅涵盖惠州市创荣发实业有限公司在 2022年的可持续发展工作,

但已包含了全资子公司——惠州市创荣发电子科技有限公司的相关信息和

活动,尽管该子公司尚未进行实际生产运营。

报告周期:

2022年 1月 1日至 2022年 12月 31日,部分内容往前后年度适度延

伸。

1.2报告依据

本报告依据 GRI《可持续性报告标准》G4框架(核心)自行申报,参

考了 ISO 26000、SA8000、中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写

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指南》(CASS CSR 4.0)等国际和国内相关标准与指南编写。

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二、公司背景

2.1公司简介

惠州市创荣发实业有限公司,成立于 2007年 12月,是深圳市创荣发

电子有限公司的全资子公司。本公司注册资金 200万元人民币,职工人数

900多人。公司是国内控制领域的领军企业之一,专注于智能家居控制领

域的开发和生产,80%的产品销往海外市场。

2.2子公司声明

惠州市创荣发实业有限公司拥有一个全资子公司——惠州市创荣发电

子科技有限公司,成立于 2021年,目的是为了建设新的工业园。当前,公

司已经搬迁至子公司的注册地。子公司无实际生产运营,因此,本报告所

披露的数据仅包含惠州市创荣发实业有限公司的数据,但已包含了子公司

的相关信息和活动。

2.3业务范围

公司生产的智能灯控,智能门控、智能窗控,智能机顶盒控制器,各

种音视频遥控器,手机 APP, 蓝牙,zigbee及WiFi中央控制终端产品已拓

展到三千多个型号品种。

2.4专利与认证

公司拥有 409件国家专利和 35件软件著作权,先后通过了 ISO9001:
2015质量管理体系和 ISO14001:2015环境管理体系,以及 CE认证、FCC
认证及符合欧盟相关环保指令(WEEE&ROHS)的要求。

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2.5企业文化与价值观

“取之社会,用之社会”是创荣发人公益贡献的理念,和谐、合作、

协同发展是创荣发人的不懈追求。创荣发人始终将这种追求和爱心融入到

公司企业的文化和公司企业的发展中。

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三、可持续发展丨相关方参与

在推进可持续发展的过程中,我们深知与各方利益相关者建立稳固而

持续的关系至关重要。为实现这一目标,我们采取了一系列措施,以确保

我们的利益相关方都能参与到我们的可持续发展旅程中,并与我们共同塑

造公司的未来。

3.1建立多元沟通机制

我们根据公司的业务模式、行业动向和运营状态,识别了一系列主要

的利益相关方,包括员工、客户、股东、投资者、政府和监管机构、供应

商、行业协会以及社区居民等。我们通过设立多个沟通平台和渠道,如定

期会议、研讨会、在线论坛和调查问卷等,确保这些利益相关方能够积极、

直接地参与到我们的可持续发展工作中,表达他们的期望和关切。

积极回应关切

我们积极聆听并回应各方的建议和关切,通过定期发布可持续发展报

告、组织利益相关方座谈会、开展在线咨询等方式,及时向外界传达我们

的 ESG策略、目标及实施情况,使利益相关方更加了解我们在经济、社会

和环境方面的努力和成就。

3.2识别风险与机遇

我们与利益相关方的沟通和互动帮助我们更全面地识别并理解可持续

发展相关的风险与机遇。这不仅有助于我们更加清晰地认识市场需求和趋

势,也使我们能够及时地发现和解决可能的问题和挑战,更好地实现经济、

社会和环境的平衡发展。

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3.3持续完善实践

我们珍视每一次与利益相关方的互动与沟通,视之为改进我们的可持

续发展策略和实践的重要机会。我们将利益相关方的反馈整合到我们的决

策过程和运营管理中,持续优化我们的政策和措施,确保我们的可持续发

展路径符合利益相关方的期望和需求

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四、可持续发展丨实质性议题分析

经过深入的内部讨论与研究,我们审视了我们的运营模式和业务范围,

结合公司的社会责任政策,我们细化并明确了与公司紧密相关的四大核心

议题。我们相信,通过持续的学习与实践,我们能够更好地推进这些议题,

形成良好的社会责任实践,为实现可持续发展目标而努力。

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五、可持续发展丨关键绩效

可持续发展 2025
年目标

2025年目标值
2022年进

度值
对比 2021
年进度

包容性

高级管理层女性任职比例≥
40 % 28% 20%

每年至少合作举办 2 场性别
多样性培训活动 1 0

创新

所有员工每年完成至少10小
时包容性和多样性培训

8小时 6小时

所有员工满意度调查满意度
达标 85% 75%

商业道德
95%以上的员工参与道德与

合规培训计划
80% 70%

性别薪酬差距≤5% 8% 5%

福祉与满
意度

新招员工中来自不同背景、
经验和能力的员工比例增加

5%
15% 10%

每年进行一次员工满意度调
查,回复率大于 85% 80% 50%

安全与环

降低工伤率至少 50% 0.8% 1%

年进行一次工作环境安全性
评估 1 1

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六、 劳工与人权

6.1员工安全与健康

我们坚定地致力于通过持续的员工培训和工作环境优化来加强员工权

益保护。我们每年为员工进行职业病体检,以确保他们能在健康安全的环

境中工作。截止 2022年底公司在职员工 680人,我们有 106名员工参与

了职业健康体检,达到了 15.59%%的参与率。我们高度重视员工培训,确

保他们在各方面都得到充分的指导和支持。我们的培训课程涵盖了从信息

安全、职业健康安全,到反商业贿赂、员工职业发展等多个主题。在这些

培训中,共有 600人参与,反映了近 88%的员工对这些培训的热情和积极

响应。。

6.2反歧视、反强迫劳工反骚扰与多样性

我们始终坚守公平和多样性的雇佣原则,并成功在管理层中实现了

10%的女性代表性。我们为员工创造了一个无歧视、无骚扰的工作环境,

确保每位员工都受到平等的待遇和尊重。为加强这一承诺,我们于 2022年
举办了 2场培训,吸引了 200名员工参与,专门探讨反歧视和反骚扰的主

题。同时,我们提供了举报机制,鼓励员工在遇到问题时积极反馈。令人

鼓舞的是,2022年我们未接到任何相关投诉,充分显示了我们的管理措施

的有效性和员工对公司文化的认同。

6.3社会责任与外部合作

我们积极地融入社会责任,并与外部利益相关方进行人权方面的深入

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交流与合作。我们在 2021年成功获得了电子行业 RBA认证,2022年进行

再次认证,以展示我们对于维护社会责任体系的承诺和努力。

6.4员工生活环境改善

我们通过智能工业园的建设和全体搬迁,显著改善了员工的生活环境。

我们提供了配备空调的 4人间免费宿舍,并对员工用电进行补贴。此外,

我们还在工业园区内设立了饭堂,为员工提供美味饭菜,以及为全体员工

购买了额外的商业保险。

6.5开放沟通

我们始终重视与员工的开放沟通。为了进一步加强这一点,公司于 2018
年成功成立了工会,至 2022年底,已有 300名员工加入其中。在 2022年,

工会积极组织了 2次大型会议,为员工提供了交流和建议的平台。此外,

为增进员工之间的团队合作和凝聚力,工会还成功举办了篮球赛和羽毛球

赛。更为重要的是,工会始终关心每位员工的福祉,对于遇到困难的员工,

工会提供了帮扶,累计帮扶金额高达 5万元,体现了我们对员工的关心与

支持。

6.6未来计划与目标

我们将继续推动社会责任、员工福祉和公司可持续发展。我们的未来

目标包括:进一步提高员工培训和体检的参与率,持续推广多样性和包容

性,并保持与外部利益相关方的积极交流与合作。我们还将持续优化员工

的工作和生活环境,以实现公司的长远发展目标。

绩效指标

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绩效指标 2021年 2022年 2025年目标

工作伤害事故率 (%) 5% 4.5% 降低 50%

工作场所硬件设施达标情况 (%) 70% 80% 100%

员工与管理层交流会议次数 (次) 1次 2次 每年至少 2次

员工培训小时数 (小时) 10小时 20小时 至少 40小时

供应链中的非法劳动现象 (供应商数

量)
5家 4家 完全消除

公司管理层女性占比 (%) 25% 30% 不低于 40%
与外部利益相关方的人权互动情况

(%) 80% 85% 100%

职业病病例 0起 0起 0起

员工因工亡故人数 0人 0人 0人
员工因工亡故比率 0% 0% 0%
安全措施投入总额 10万 50万 50万

专职安全人数 1人 2人 4人

工伤损失工作小时数 200小时 150小时 100小时

工伤事件数量 3起 2起 0起
员工体检覆盖率 10% 16% 100%

健康与安全相关培训覆盖率 100% 100% 100%
健康安全员工培训的平均时数 10小时 15小时 18小时

员工申诉、举报的数量 3 2 1
申诉解决率 100% 100% 100%

员工的平均薪酬 4500 5000 7000

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社会保险覆盖率 15% 26% 100%
医疗保险覆盖率 100% 100% 100%
集体协议覆盖率 0 100% 100%

报告的童工或强迫劳动事件的数

0起 0起 0起

举报歧视或骚扰事件的人数 0起 0起 0起
接受歧视或骚扰问题覆盖率 50% 100% 100%

女性员工在整个组织机构中的百
分比 38% 41.6% 50%

女性在组织董事会中所占百分比 0% 0% 40%
少数群体和/或弱势群体员工在

高级管理团队中的百分比
0% 0% 10%

少数群体和/或弱势群体员工在
整个组织机构中的百分比

1% 2% 5%

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七、环境保护

7.1能源和温室气体

我们始终将环保和可持续性视为核心价值,为此我们不遗余力地投资于

更智能、更环保的生产设备,并选择在新建的智能工业园内进行生产。为

确保我们在能源消耗和温室气体排放上取得实质进展,我们已经制定了范

围 1和范围 2的排放目标。

在 2021 年,我们的温室气体排放量达到 115.92 吨 CO2e。经过一年的

努力,到 2022 年,这一数字已经减少到 85.86 吨,这意味着我们成功地将

排放量降低了近 26%。

为了更全面地减少我们的碳足迹,我们于2022年制定了范围3的目标:

到 2025 年,我们计划相对于 2021 年的基准,减少 5%的供应链碳排放。

通过这些具体的努力和措施,我们坚信能进一步提高生产效率、降低

能源消耗,并持续为创造一个绿色、可持续的未来作出贡献。

7.2水资源管理

我们深知水资源在生产过程中的重要性,并始终致力于实现水资源的

高效利用。为此,我们在新建的智能工业园区投资了先进设备,以确保水

资源的有效管理和节约。在 2022年,我们采纳了一系列创新策略和措施,

进一步强化了水资源的管理,并成功实现了明显的节水效果。

据统计,2022年,我们的用水总量为 12,872吨,考虑到全年的员工

数量为 11,250人,这意味着我们的用水系数为 1.14M^3/人。与此相比,

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2021年的用水系数为 1.24M^3/人,这表明我们在 2022年成功地将用水系

数降低了约 8%。这一积极成果不仅体现了我们在水资源管理上的努力和成

就,也显示了我们对环保和可持续发展的承诺和决心。

1.培训与教育

在 2022年,我们对 300名员工进行了节水及环保培训,使他们具备了

更为专业和实际的节水知识和技能,进而能够在日常工作中实现更为高效

的水资源利用。

2.技术升级

我们采用了新的冷却塔,该塔具有更高的冷却效率和更低的水消耗,

预计每年能够节约水资源约 20,00立方米。同时,我们升级了供水系统,

减少了系统中的漏水现象,每年节约用水约 5,000立方米。

3.监测与管理

我们实施了严格的水使用监测管理系统,定期检查和评估各个环节的

水消耗,确保我们实时了解水的使用情况,并在需要时及时调整生产流程,

实现水资源的最大节约。

4.员工参与

通过推广节水标识和宣传节水知识,我们提高了员工的节水意识,并

在园区内部张贴节水标识,鼓励员工“一水多用,减少源头浪费”。

通过这些措施的实施,我们在 2022年实现了水资源的大量节约,不仅

减小了我们对环境的影响,还为公司带来了可观的经济效益。我们将继续

加强水资源管理,推广水资源的可持续利用。

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7.3生态环境与生物多样性

我们深知我们的工厂和运营活动对周边的生态环境和生物多样性有着

直接的影响。为此,我们在新的工业园区严格遵守生态保护和生物多样性

保持原则,并积极采取了一系列措施来减轻我们的业务对环境的影响。

1.绿化投入

到 2022 年,我们在新的工业园区内进行了大量的绿化工作,投入近

300万人民币,种植了超过 10,00株本地特有植物,来促进生物多样性和

改善局部气候。这一举措不仅美化了我们的工业园区,还为周边生态环境

做出了贡献。

我们设立了目标,致力于到 2025年底,在公司周边地区额外种植 1000
棵树木,进一步促进生物多样性和改善环境质量。

2.生态保护

我们不仅增加了园区的绿植占比,还专注于保护当地生物多样性。我

们设置了生态保护区,禁止任何可能干扰野生动植物的活动,并定期进行

生态调查,以监控我们活动对生物多样性的影响。

3.可持续建设

在新园区的规划和建设过程中,我们实施了一系列环保和可持续性措

施,如雨水收集系统、太阳能光伏板以及环保建材的使用,旨在减小我们

的生态足迹。

4.社区教育

我们还积极开展环保教育活动,与当地社区紧密合作,传递生物多样

性保护和生态环境保护的知识,提高大家对于环境问题的认识和关注。

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7.4污染预防与应对

我们深知,污染预防和应对对于我们的新工业园区至关重要。为此,

我们采取了一系列具体且务实的措施,以确保我们的运营活动对环境影响

降到最低。以下是我们在 2022年所进行的一些关键活动和实施的措施:

1.设计和建设

在设计新工业园区时,我们充分考虑了防止化学品泄漏的需求。我们

建立了符合最新安全标准的化学品仓库,并在丝印车间投入使用了先进的

防泄漏设备。

2.培训和演练

为提高员工的环保意识和应对突发环境事件的能力,我们于 2022年 6
月组织了一场防泄漏演习,并培训了超过 300名员工。这些培训和演练帮

助我们的员工更加了解如何防止和应对可能的污染事件。

3.环境监测

我们于 2022年实施了定期的环境监测计划。每年,我们都会进行一次

全面的环境监测,确保我们的运营活动不会对周边环境产生负面影响。

4.具体实施措施

在丝印车间,我们采用了密封良好、具有防漏功能的设备,减少化学

品的泄露风险。

我们的化学品仓库设计严格,具有多重防泄漏措施,以存储各类化学

物质。

通过定期维护和检查,我们确保了所有设备都处于良好状态,最大限

度地减少了意外泄漏的风险。

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7.5废物管理与回收

我们高度重视废物管理和回收,特别是对危险废弃物的处理。据统计,

2021年,我们处理的危险废弃物量为 725KG,而到 2022年这一数字略有

上升,达到 729KG。为了确保我们能够顺利满足 2025年的废物管理与回

收目标,我们已经在新投产的工业园区采取了一系列的行动。

在 2022年,我们强化了废物管理流程:实施了严格的废物分类和回收

政策,为员工进行了废物管理的专业培训,确保每位员工都了解并遵守相

关规定。此外,我们还确立了绿色采购政策,这一政策不仅要求我们优先

购买可回收和环保的材料和产品,还对供应链中的废物生成与回收进行了

严格的监测与评估。

1.实践措施与数据

废物分类与回收实践: 在园区内,我们设置了明确标记的回收站,对

塑料、纸张和金属等可回收物品进行分类回收。通过这一措施,我们在 2022
年成功回收了约 2吨可回收废物。

2.报废产品的再利用

我们对未进行丝印的报废产品进行了水口料使用,在 2022年,我们回

收使用了 10吨,占全年废料的 2%。

3.员工培训与政策宣导

我们于 2022年 6月组织了一次废物管理与回收培训,并发放了废物管

理政策手册,以提高员工的废物管理意识和操作规范。

4.绿色采购

我们制定了绿色采购政策,优先购买可回收、环保的原材料和物品。

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我们评估,这一政策将帮助我们年均减少约 5%的废物生成。

5.废物生成与回收监测

我们每季度进行一次废物生成与回收的数据监测,确保及时了解和评

估废物管理的实际效果,并对政策和实践进行必要的调整。

与废物处理合作伙伴协作: 通过与专业的废物处理合作伙伴合作,我

们确保了废物的合规、环保处理,同时优化了废物处理的效率和成本。

我们将持续监测与优化废物管理与回收的实践,确保 2025年达成 75%
的废物回收率目标。我们坚信,持续的努力、严格的管理和创新的实践将

推动我们实现更加绿色、可持续的生产。

7.6产品的环保与安全

我们深知,产品的环保与安全对于企业的长远发展和客户的信任至关

重要。因此,在新投产的工业园区,我们采取了一系列措施,确保我们生

产的每一款电子产品都符合环保标准,并且在整个生产过程中,都严格遵

循安全生产的规范。

7.7实践措施与数据

1.环保材料的使用

在产品设计和生产阶段,我们优先选择环保和可回收材料。在 2022年,

我们确保 98%的原材料均为环保材料,显著减少了生产过程中的环境污染。

2.生产过程中的环保与安全

我们严格执行各项安全生产规范,例如在 SMT贴片、后焊、组装等环

节,实施封闭生产和有害物质排放控制,确保员工健康和生产环境安全。

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我们在 2022年投入使用的新设备都符合最新的环保与安全标准。

3.产品安全测试

我们对每一款产品进行严格的健康和安全测试。在 2022年,我们共进

行了 200次产品安全测试,确保所有产品在上市前都符合国际安全标准。

4.员工培训与宣导

为提高员工的环保与安全意识,我们在 2022年组织了 2次全员培训,

加强了员工在日常工作中的环保与安全操作。

5.客户环保教育

我们通过产品说明书和客户服务,向客户传达产品的环保特性和正确

使用方法,提高客户的环保意识。

通过上述实践,我们确保了产品的环保与安全,并且积极推广环保理

念,为实现 2025年的目标——确保所有新推出的产品都满足环保标准,打

下了坚实的基础。我们将继续努力,加强环保与安全管理,为客户提供更

加环保、安全的产品。

7.8环保倡导与教育

我们深知,环保倡导与教育是提升企业整体环保意识的基础和关键。

在新的工业园区,我们把环保教育和培训纳入了员工的日常工作和学习中,

以确保每位员工都能充分理解并践行环保理念。

实践措施与数据

1.环保培训

在 2022年,我们共组织了 3场环保培训,涉及 900名员工,内容包

括废物分类、能源节约和减少污染等,以提高员工的环保操作意识和实际

2022年可持续发展报告

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操作能力。

2.环保宣讲活动

我们举办了 2场环保宣讲活动,邀请了环保专家和志愿者来进行环保

知识的讲解和分享,帮助员工更深入地理解环保的重要性。

3.合作伙伴环保教育

我们与合作伙伴共同开展环保教育项目,共同探讨和学习更多环保实

践和知识。在 2022年,我们与 2家合作伙伴进行了深度合作,交流了各自

的环保经验和做法。

4.环保实践活动

为了加深员工的环保实践经验,我们在 2022年组织了 5次环保志愿服

务活动,如植树活动和清理垃圾活动,直接参与到环保实践中。

通过这些具体的实践活动,我们的员工和合作伙伴都更加注重环保,

提高了环保意识和实践能力。我们将继续强化环保教育和实践,推动全体

员工和合作伙伴实现2025年的目标——实现100%的员工参与至少一次环

保培训。

7.9化学物质与原材料管理

我们秉承严格的环保标准,精心管理化学物质与原材料,以确保公司

活动的可持续性与环境安全性。我们的目标是在 2025年前,实现 70%的

原材料为可持续或可再生资源。

实践措施与数据

1.定期检查

为防止化学品泄漏,我们每个月都对化学品仓库和丝印车间进行严格

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检查,确保所有设备和容器的完整性。在 2022年,我们共完成了 12次这

样的检查,无一次泄漏事故发生。

2.供应商管理

我们要求所有供应商提供他们产品的环保测试报告,并对这些报告进

行详细的审核。2022年,我们已收到并审核了 100份供应商的测试报告,

确保所有采购的化学物质都符合环保标准。

3.化学物质管理培训

我们对采购部门进行了化学物质管理培训,强化了他们在选材和供应

商管理中的环保意识。在 2022年,共有 90名采购人员完成了这样的培训,

他们现在更能确保我们采购的原材料符合环保要求。

4.原材料的可持续性

我们与供应商合作,采用更多的可持续原材料。到 2022年底,50%的

原材料来自可持续或可再生资源,我们计划到 2025年底,这一比例达到

70%。

通过这些务实的措施,我们一步一步朝着我们设定的 2025年的目标迈

进。我们将继续在化学物质与原材料管理方面投入更多的努力,以实现更

高的环保标准。

7.10产品的生命周期管理

我们致力于全方位地管理产品的生命周期,以减轻产品对环境的影响。

我们的目标是到 2025年底,推广产品回收计划,实现产品回收率达到 50%。

实践措施与数据

1.产品设计

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我们在产品设计阶段就考虑到了环保因素,使用可回收材料和易分解

材料,以减少废弃物。2022年,我们推出了 5款新产品,这些产品中 80%
的材料都可以回收利用。

2.生产过程

我们采取措施减少生产过程中的废料产生,并回收可重用的废料。在

2022年,我们成功减少了废料产量 2%,并回收利用了其中的 1吨废料。

3.产品回收计划

我们推行产品回收计划,鼓励消费者将不再使用的产品归还给我们。

我们将这些产品进行分解,回收其中的可用材料。到 2022年底,我们已经

回收了 1000台产品,并从中回收了 500千克可重用材料。

4.消费者教育

我们积极教育消费者如何正确处理废旧电子产品,并提供信息,让他

们了解如何参与我们的产品回收计划。我们至今已经举办了 3场消费者教

育活动,并计划在未来持续举办。

5.合作伙伴合作

我们与 2个环保组织和公司合作,共同推广产品回收,并探索更多的

可持续生产方法。这些合作使我们得以更好地实现产品的生命周期管理,

并朝着我们的环保目标迈进。

通过实施这些具体的措施,我们正在朝着产品生命周期管理的可持续

性发展和我们设定的 2025年的目标迈进。我们会继续优化我们的策略,寻

找更多减轻产品对环境影响的方法。

2022年可持续发展报告

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7.11公众与合作伙伴的环保教育

我们理解教育在推动环保方面的重要性。因此,我们投入了大量的精

力进行公众与合作伙伴的环保教育。我们的目标是到 2025年底,每年至少

与一个社区合作伙伴开展一次环保教育活动。

实践措施与数据

1.教育活动

我们定期组织环保教育活动,推广环保知识与实践。在 2022年,我们

与本地的一个社区中心合作,举办了一场关于废物分类与回收的工作坊,

吸引了近 50名居民参加。

2.合作伙伴培训

我们为我们的供应商和合作伙伴提供环保培训,强调可持续性和环境

保护的重要性。至 2022年底,我们已经对 5家供应商进行了此类培训,帮

助他们理解并实施更多的环保措施。

3.在线资源

我们开发了在线教育资源,包括环保知识和实践的视频和文章,以便

公众和合作伙伴可以更方便地获取信息。我们的在线平台月均访问量为 200
人次。

4.社区参与

我们鼓励员工参与社区的环保项目,以身作则推广环保意识。2022年,

我们的员工志愿者服务小时数达到 100小时。

通过这些措施,我们希望能够提高公众和合作伙伴对环境保护的意识

和参与度,共同促进一个更加可持续的未来。我们将继续努力,拓展环保

2022年可持续发展报告

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教育的范围和深度,与更多的人一起实现环保目标。

7.12顾客健康与安全

我们充分意识到,即便是生产电子产品配件,如遥控器,我们也有责

任确保产品的健康与安全,以减少最终用户的风险。我们的目标是到 2025
年底,确保所有产品都经过严格的健康和安全测试,符合所有相关的国际

标准。

实践措施与数据

1.产品测试与审核

所有产品在出厂前都会经过严格的质量检查和安全测试。到 2022年,

我们已完成对每个批次产品的安全测试和质量审核,确保每个配件的安全

与可靠性。

2.材料与工艺

我们严格控制原材料的品质,并使用环保无害的材料,确保产品的生

产工艺安全、无污染。在 2022年,我们要求所有供应商提供材料安全数据

表(MSDS)和相关的环保认证。

3.合作伙伴沟通

我们与合作伙伴,特别是原材料供应商和制造商紧密沟通,共同确保

产品安全。已进行多场共同的培训与研讨会,强调产品安全的重要性。

4.持续改进与反馈

我们收集并分析合作伙伴和客户的反馈,以持续改进产品的安全性。

到 2022年底,我们已经实施了 2项基于反馈的产品改进措施。

通过实施上述措施,我们正努力确保我们的电子产品配件在整个供应

2022年可持续发展报告

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链中都符合最高的安全标准。我们致力于保护最终用户的健康和安全,并

持续努力实现产品安全和质量的持续改进。

通过实施这些详尽的措施和计划,我们致力于防止污染,并确保我们

的工业园区对环境的影响最小化。我们将继续努力,不断寻找新的方法和

策略,以持续改进我们的环保表现,推动可持续发展。

我们致力于实现这些目标,以确保我们的企业活动对周边生态系统的

影响降到最低,并持续寻找新的方法和策略,以实现我们的业务与自然环

境和谐共存。

绩效指标 2021年 2022年 2025年目标

能源消耗 (千瓦时) 5869538.6 5419651 减少 25%

总水消耗 (立方米) 16406 11250 减少 30%

工厂废物回收率 (%) 60% 65% 80%

意外泄漏事件 (次数) 0 0 0

员工环保培训覆盖率 (%) 75% 85% 100%

原材料可持续来源率 (%) 50% 60% 80%

产品回收率 (%) 5% 7% 70%

环保宣讲活动或工作坊 (次

数)
2 3 6 (每年至少两场)

产品生命周期管理 (%) 50% 60%
80% (设计、生产、

废弃全环节)

环保服务与倡导活动 (次数 2 3 10 (每年)

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植树数量 (棵) 500 1000 2500

温室气体排放总量 115.92吨 85.86吨 减少 25%

范围一排放总量 110.66吨 81.79吨 减少 25%

范围二排放总量 5.25吨 4.07吨 减少 25%

范围三排放总量 未统计 未统计 减少 5%

危险废弃物产生总量 725吨 729吨 减少 15%
危险废弃物合规处理率 100% 100% 100%

一般废弃物总量 200吨 180吨 减少 15%
固体废弃物合规处理率 100% 100% 100%

原材料消耗量
废水处理量 未统计

废弃物回收利用总量 未统计 2吨 5吨

水口料回收使用量 10吨 20吨 50吨

2022年可持续发展报告

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八、 商业道德

在 2022年,我们不断强化了商业道德和合规性实践。以下是我们在该

年度进行的主要活动和实践:

8.1综合培训与严格审核

在 2022年 6月,我们组织了一场全员培训,着重于反贪污与贿赂、

公平竞争与反垄断、利益冲突管理、防止洗钱以及信息安全与客户数据保

护等重要议题。同时,在 2022年第三季度,我们进行了全面的内部道德合

规审核,以确保所有的操作流程都符合法律法规和道德标准。

8.2供应商的可持续采购实践

我们与 200家供应商签订了合作协议,明确规定了行为准则,我们在

2022年 7月对其中 50家供应商进行了社会责任、环境、商业道德和质量

方面的评估。为了加深供应商对我们道德准则的理解和实施,在 2022年 8
月我们还举办了一场专门的供应商培训会。

8.3专门的投诉举报渠道

我们在 2022年 5月设立了一个特别的投诉举报渠道,创荣发董事长邮

箱:hui@cn-cdrc.com,用于接受相关方的监督及违规检举。我们承诺保护

检举人的身份和权益,确保他们不会受到任何形式的处罚和报复。

8.4反贿赂与保密协议

作为成为我们供应商的一部分,所有供应商在加入我们时都签署了严

格的反贿赂和保密协议。这些协议确保公司和客户的敏感信息得到了严格

2022年可持续发展报告

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的保护。

我们通过以上实践在商业道德和合规性方面取得了积极的进展。我们

知道,可持续发展是一个持续不断的过程,我们会继续努力完善和改进,

为实现 2025年设定的全面进步和改善目标而努力。
绩效指标 2021年 2022年 2025年目标

完成反贪污与贿赂培训的员工和合作伙伴比

70% 85% 100%

反竞争和反垄断行为指控数量 1 0 0
实施利益冲突申报制度的员工比例 60% 77% 100%
经过反洗钱筛查的财务交易比例 82% 92% 100%
发生信息安全事件的数量 0 0 减少 90%
违反商业道德案件数量 0 0 0
贪污腐败事件数量 0 0 0

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九、可持续采购

9.1可持续采购实践

我们对可持续采购的承诺不仅仅体现在策略和政策上,更在于我们每

一天的实践。我们与近 200家供应商建立了合作关系,并与他们全部签署

了供应商行为准则,明确了我们在社会责任、环境、商业道德和质量方面

的期望。为进一步确保供应商符合我们的准则和标准,我们对 50家供应商

进行了全面的评估,涵盖社会责任、环境、商业道德和质量等多个方面。

每个供应商都签署了供应商合作协议和保密协议,以确保合作的透明

度和信息的安全性。我们还向供应商传达了我们坚决反对贿赂和不正当商

业行为的立场,提供了供应商董事长投诉邮箱,确保任何疑虑或问题都可

以直接反映到管理层并得到及时解决。

为了进一步加强与供应商之间的合作和了解,我们还组织了一场供应

商培训。此次培训旨在加深供应商对我们可持续采购原则和行为准则的理

解,共同提高在环境保护、商业道德和社会责任方面的表现。

通过这些实践,我们努力推动供应链的可持续发展,确保我们的业务

活动都符合法律法规和道德标准,共同构建一个更加绿色、公正和可持续

的未来。

绩效指标 2021年 2022年 2025年目标

一级供应商通过可持续评估的供应商比例 10% 50% 90%
与拥有可持续发展认证的新供应商建立的合作

关系数量 2 3 至少 5家
采购的原料和产品中可再生、可回收或低碳的

比例
50% 60% 80%

2022年可持续发展报告

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完成供应商合同审核,确保遵循公平交易原则
的合同比例 80% 90% 100%

与供应商共同举办的探讨和推动可持续采购实
践和技术的工作坊次数 2 3 每年至少 2


供应商中参加企业社会责任(CSR)现

场审核的的百分比或数量
1% 5% 50%

接受可持续采购方面培训的所有采
购员的百分比或数量 0 100% 100%

参与改进行动或能力培养的受审核/
评估供应商的百分比或数量

50% 80% 100%

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十、未来规划与展望

随着我们对公司可持续性目标的深入理解与实践,我们正在积极规划

与布局未来的可持续发展策略。我们将继续努力实现在第七部分列出的

2025年的目标,并探索更多创新性的可持续性解决方案,以推动公司的长

远发展。

我们计划进一步优化我们的生产流程,采用更多环保材料,并加强与

供应商和合作伙伴的沟通与合作,共同推进可持续采购、环境保护、人权

和商业道德实践。同时,我们也将加强内部培训,提高员工对可持续发展

重要性的认识,鼓励他们参与公司的可持续性活动。

2022年可持续发展报告

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十一、结语

通过一年的努力,我们在可持续性方面取得了一些积极的进展。我们

实现了减少能源消耗、提高环境友好材料使用率和加强合规培训的目标,

这些都离不开每一位员工的支持与努力。我们会继续致力于实现公司的可

持续发展目标,积极履行企业社会责任,为创建一个更加绿色、和谐和可

持续的未来贡献我们的力量。

我们要特别感谢所有参与并支持公司可持续发展工作的员工、供应商、

客户和其他利益相关方。我们深知,可持续发展是一条持续的旅程,我们

期望通过大家的共同努力,持续推动公司在可持续性方面取得更多的成就。

2022年可持续发展报告

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十三、附录

请参见报告附件,其中包含了本报告中提及的更多详细数据和信息,

以及相关的图表和图像。

2022年可持续发展报告

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十四、参考文献

GRI 《可持续性报告标准》 G4 框架

ISO 26000 社会责任指南

中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》 (CASS CSR 4.0)